Dabei wird neben den gewünschten Wirkungen auch ein Fokus auf potenzielle, manchmal auch gefährliche Nebenwirkungen in anderen Kontexten gerichtet. Wir gehen davon aus, dass Führungskräfte in ihrem Handeln immer Wirkungen in vier
Richtungen erzielen.
Diese sind:
Diese verschiedenen Richtungen ergeben viele Chancen und Handlungsmöglichkeiten der Veränderung und Entwicklung.
Das heißt für uns, dass wir mit Ihnen in einer sorgfältigen Auftragsklärung definieren, welche Wirkung Sie erzielen wollen. Dazu erstellen wir Ihnen ein passgenaues Angebot.
Das heißt für uns, dass wir der Eigenlogik von Unternehmen, Teams und Individuen großen Respekt entgegen bringen. Auf Basis dieser Haltung reden wir Klartext, was manchmal zu Irritationen und Störungen führen kann. Unserer Erfahrung
nach
ist
dies die beste Voraussetzung für Lernen und Veränderung.
Wir stärken Führungskräfte darin, in ihrem Verantwortungsbereich das Team als Ganzes leistungsfähig zu gestalten und gleichzeitig die Interessen und Potentiale des einzelnen Mitarbeitenden zu berücksichtigen.
Wir lieben die Vielfalt und Variationsmöglichkeiten beim Einsatz von Methoden und Techniken. Die Methode ist für uns ein Werkzeug und ordnet sich der Zielerreichung unter.
Wir beraten und trainieren seit vielen Jahren in unterschiedlichen Kontexten! Wir sind leidenschaftlich, preußisch im eigentlichen Sinne und humorvoll in der Interaktion mit unseren Kundinnen / Kunden.
Basis unserer Arbeit sind sowohl unsere eigene Führungserfahrungen als auch fundierte Fort- und Weiterbildungen in Coaching & Supervision, Personalentwicklung, Mediation, Training und Organisationsberatung. Wir unterstützen uns durch
kollegiale
Beratung. Unsere Kunden profitieren von den unterschiedlichen Kontexten in denen wir tätig sind. Die entstehenden Synergien bringen neue Ideen und schaffen Möglichkeiten für die konkreten Beratungsanliegen.
Wir drei sind professionelle Netzwerker, die eng mit anderen erfahrenen Kolleginnen / Kollegen zusammenarbeiten.
Wir erzielen Wirkung in unserer Arbeit – und haben Spaß dabei!
Das Team:
Netzwerkpartner:
Birgit Mallmann
Jahrgang 1966
Sozialpädagogin, Master of Public Health (Gesundheitswissenschaftlerin)
Themenschwerpunkte:
Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Potentialanalysen, Teamsupervision, Projektmanagement, Coaching von Führungskräften
Werdegang:
Studium der Sozialpädagogik und der Gesundheitswissenschaften
Weiterbildungen: Organisationsentwicklung, Supervision (DGSV), Mediation, Personalentwicklung (EREV)
Seit 2000: |
Geschäftsführerin bei einem freien Träger der Jugendhilfe |
Seit 2005: |
(parallel) Organisationsentwicklerin, Coach und Trainerin |
Seit 2014: |
Bildungsreferentin in der Sozialpädagogischen Fortbildungsstätte Berlin-Brandenburg |
Stefan Spies
Jahrgang 1966
Diplom-Psychologe, Master of Public Health (Gesundheitswissenschaftler)
Themenschwerpunkte:
Entwicklungsprogramme für Führungskräfte, Coaching von Führungskräften, Methodentrainings, Moderation von Workshops und Klausuren
Werdegang:
Studium der Psychologie und der Gesundheitswissenschaften
Weiterbildung: NLP Practitioner, Berater Ausbildung bei Fritz B. Simon,
MBTI zertifiziert
1998 –2011: |
Trainer, Moderator und Coach bei Neuland & Partner |
Seit 2010: |
Dozent an der Deutschen Universität für Weiterbildung |
Seit 2011: |
Stefan Spies Consulting |
Kollegen und Kolleginnen über Stefan Spies:
Seine Ruhe und Gelassenheit auch in angespannten Situationen sind besonders. Er mag unvorhersehbare Situationen in Trainings, denn dass gibt ihm Gelegenheit diese zu optimieren.
Udo Buschendorf
Jahrgang 1963
Diplom-Psychologe, Krankenpfleger, Master of Public Health (Gesundheitswissenschaftler)
Themenschwerpunkte:
Coaching und Training von Führungskräften, Team- und Fallsupervision, Beratung und Begleitung von Unternehmen und Teams bei Veränderungsprozessen und der Führungskräfte-Entwicklung neuer / junger Führungskräfte
- vorwiegend im Gesundheits-, Altenhilfe-
und Sozialbereich.
Werdegang:
Studium der Psychologie und Gesundheitswissenschaften
Weiterbildung: Supervisor DGSV (Berliner Institut für Familientherapie) Mediator (step), NLP Practitioner (forum für metakommunikation)
1997 - 2000: |
Berater und wissenschaftlicher Mitarbeiter bei der a&o research GmbH |
2000 - 2011: |
Partner in der Polylux-Organisationsberatung PartG |
Seit 2011: |
Polylux Beratung Udo Buschendorf |
|
|
Dozent in der Führungskräfteausbildung an der Berlin-Brandenburger Akademie für Gesundheitsberufe und der Bundesakademie für Kirche und Diakonie
Kollegen und Kolleginnen über Udo Buschendorf:
Er ist offen, ohne beliebig zu sein. Da er auch über sich selbst lachen kann, lernt man Dinge auch mit Humor zu nehmen.
Netzwerkpartner:
Maria Klupp
Jahrgang 1971
Diplom-Psychologin, zertifizierte Stressmanagement-Trainerin
Themenschwerpunkte:
Gesunde Führung, Gesundheit als Führungsaufgabe, Stressmanagement und Self-Care für Führungskräfte, Soft Skills in der Personalführung Stresskompetenz-Coaching und Burnout -Prophylaxe für Führungskräfte
Werdegang:
Studium der Psychologie
Weiterbildungen: Themenzentrierte Interaktion, Psychodrama, Stressmanagement
Seit 2011 |
Stressmanagement-Coach im Unternehmensbereich: Konzeption und Durchführung von Coaching-Angeboten für Führungskräfte und Mitarbeiter in Unternehmen |
Seit 2009 |
Tätigkeit als Trainerin: Konzeption und Durchführung von Fortbildungs-Angeboten für Mitarbeiter/innen und Führungskräfte |
2001 - 2014 |
Fachliche Leitung der Psychologischen Beratungsstellen der Siemens-Betriebskrankenkasse in Berlin |
Kollegen und Kolleginnen über Maria Klupp:
Klarheit und Gelassenheit im Thema sowie im persönlichen Umgang sind eindeutig ihre Stärken. Als routinierte Trainerin schüttelt sie vor allem in herausfordernden Situationen immer das
Passende aus dem Ärmel. Sehr beeindruckend!
Dr. Sarina Keiser
Jahrgang 1959
Diplom Psychologin, Dr. phil.
Themenschwerpunkte:
Entwicklungsprogramme für Führungskräfte, Coaching von Führungskräften, Organisationsentwicklung und Begleitung von Change Prozessen, Teamentwicklung und Teamsupervision, Ganzheitliches betriebliches
Gesundheitsmanagement
Werdegang:
Studium der Arbeits- uns Sozialpsychologie
Weiterbildung: Systemische Organisationsberaterin und Supervisorin SG (NIK, Bremen/Berlin), NLP Practitioner (forum für metakommunikation, Berlin)
1997 - 2000 |
Beraterin und wissenschaftliche Mitarbeiterin bei der a&o research, Berlin |
2000 - 2007 |
Dozentin in der Führungskräfteausbildung an der Akademie der Gesundheit Berlin/Brandenburg e.V. |
Seit 2000 |
freiberufliche Organisationsberaterin, Coach und Trainerin |
Kollegen und Kolleginnen über Sarina Keiser:
Probleme sind zum Lösen da und ihr ist noch immer was eingefallen. Mit Gelassenheit und Humor regt sie zum Nachdenken an und setzt Entwicklungsimpulse.
Matthias Gestrich
Jahrgang 1967
Seit 2000 selbständiger Systemischer Berater,
Staatlich anerkannter Ergotherapeut, Bau- und Möbelschreiner
Themenschwerpunkte:
Coaching und Training von Führungskräften, Teamentwicklung, Laterale Führung, Konfliktmanagement
Werdegang:
2004 - 2006 |
Weiterbildung zum Systemischen Berater (Syst. Institut München) |
2000 - 2002 |
Trainer- und Moderatoenausbildung ( Neuland & Partner) |
2004 |
Lösungsorientierte Kurzzeittherapie (Steve de Shazer) |
2008 / 2010 |
Weitere Aus- und Fortbildungen bei Robert Dilts, Dr. Gunther Schmidt, Thies Stahl und Marschall Rosenberg |
Coaching Standort Kempten
Volker Spies
Jahrgang 1961
Diplom-Kaufmann Universität Mannheim, zertifizierter DVWO Trainer (DIN EN ISO9001), Reiseverkehrskaufmann
Themenschwerpunkte:
General Management, Marketing & Vertrieb (Schwerpunkt Franchise- und Filialsysteme), Lean Management, Change Management, Organisationsentwicklung, Prozess- und Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Moderation
von Workshops, Tagungen und Großgruppen,
Ausbildung von Führungskräften und Methodentrainings
Werdegang:
Betriebliche Lehre zum Reiseverkehrskaufmann
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim mit den Schwerpunkten Marketing, Logistik und Wirtschaftsenglisch
Weiterbildung zum DVWO zertifizierten Trainer
1989 – 1994 |
Abteilungsleiter Investitionen, Deutsches Reisebüro GmbH, Frankfurt/M. |
1995 – 2004 |
Verschiedene Leitungspositionen in Controlling und Vertrieb NUR Touristic GmbH, Oberursel/Ts. |
2005 – 2014 |
Verschiedene Leitungspositionen in Franchise und Operations, sowie Internationales Projektmanagement Thomas Cook AG, Oberursel/Ts. |
Seit 2015 |
business skills & management design, Frankfurt/M. |
Kollegen und Kolleginnen über Volker Spies:
Er liebt es, Sachverhalte aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Er geht in´s Detail ohne den Blick für das Wesentliche und das Ziel zu verlieren. Dabei achtet er auf
Ausgewogenheit
und Umsetzbarkeit.
Markus Thoenes
Jahrgang 1969
Erziehungswissenschaftler und Geograph M. A., Systemischer Coach SG, Mediator (gemäß Richtlinien BM und Mediationsgesetz)
Themenschwerpunkte:
Führungskräfteentwicklung, Beratung zur Strategischen Personalentwicklung, Organisations- und Teamentwicklung, Konfliktbearbeitung, Selbstführung und Lebensbalance, Projektmanagement. Ausbilder in Coach- und
Mediatoren-Ausbildungen. Outdoortraining unter Segeln.
Werdegang:
Studium der Erziehungswissenschaften und Geographie, Ausbildung in Transaktionsanalytischer Beratung (DGTA, 200h), Systemischem Coaching (SG) und Mediation (BM), Weiterbildungen in Moderation, TZI, Scrum u.a.
1996 – 2004 |
freiberuflicher Trainer und Moderator |
2004 - 2006 |
Hauptgeschäftsführer einer bundesweiten NGO (rdp, 200.000 Mitglieder) |
Seit 2006 |
selbstständiger Berater für Personal- und Organisationsentwicklung |
Kollegen und Kolleginnen über Markus Thoenes:
Als erfahrener Skipper und Segelausbilder weiß er was eine Führungskraft braucht, um unter herausfordernden Bedingungen die Crew zu entwickeln und gemeinsam ans Ziel zu kommen.